Hélène Séguinotte, CCC™
Possédant plus de 35 ans d’expérience au niveau international dans l’Industrie de l’Aéronautique, Hélène se spécialise notamment dans le lancement, la gestion et la croissance d’organisations dans des environnements d’affaires variés. Elle est reconnue pour ses habiletés à mobiliser des équipes multiculturelles et multifonctionnelles autour de visions stratégiques innovantes. Avec un leadership profondément marqué par ses valeurs axées sur l’humain, elle a toujours eu à cœur de favoriser le développement de ses collaborateurs quel que soit leur niveau de responsabilités au sein des organisations qu’elle a développées ou auxquelles elle a contribué au cours de sa carrière de gestionnaire. Son expérience à la tête de filiales étrangères lui a permis de développer sa compréhension des différences culturelles dans le domaine des affaires et des habiletés de gestion qui ont été démontrées dans la réussite et la pérennité des équipes qu’elle a composées et coordonnées.
En tant que Présidente et CEO, elle a notamment implanté et piloté deux filiales françaises au Québec. Elle est très engagée dans le développement du leadership féminin. Elle accompagne d’ailleurs plus particulièrement des jeunes femmes en réflexion de carrière ou en démarrage d’activités entrepreneuriales.
En tant que coach corporatif certifiée CCC™, son expertise s’oriente notamment vers le développement des habiletés humaines des gestionnaires, la réflexion de carrière à des fins de réorientation ou la préparation à une promotion interne au sein d’organisations diverses.
Hélène détient une double maîtrise en administration des affaires-MBA (France et États-Unis), elle est Administratrice de Société certifiée IAS.A./ICD.D. et siège sur plusieurs conseils.
CHAMPS D’EXPERTISES
Développement des compétences humaines du gestionnaire
Accompagnement à l’intégration de dirigeants de filiales en expatriation
Mobilité de carrière et réorientation professionnelle
Gouvernance des organisations et gestion de parties prenantes
Alignement stratégique et plan de croissance